Как стабилизировать CPL?
Сегодня цена лида — 460 рублей. Завтра — 790. Через неделю — снова 500. А через месяц — 1000.
Если CPL (cost per lead — стоимость привлечения одного лида) выглядит как график пульса, скорее всего, система маркетинга работает неустойчиво. И это не всегда вина рекламной кампании.
Почему стоимость привлечения нестабильна? Какие факторы её раскачивают? И как вернуть контроль — с минимальными потерями бюджета? Разбираемся.
В идеальном мире цена лида не должна прыгать. Но в реальности она зависит от десятков факторов, и каждый может сбить настройку.
Рассмотрим основные причины:
1. Изменение спроса
Сезонность, повестка, инфополе — всё это напрямую влияет на поведение аудитории. Даже небольшое снижение интереса к продукту увеличивает стоимость привлечения.
Пример: в июне резко упал спрос на юридические услуги — трафик тот же, а заявок стало вдвое меньше. CPL вырос в 2,3 раза.
2. Неоптимизированный бюджет
Если не задать верхний потолок стоимости лида, алгоритмы будут тратить больше. Особенно в системах с автоматическим размещением ставок. Без контроля CPL начинает расти.
3. Неполная аналитика
Не все заявки доходят до CRM. Некоторые каналы вообще не размечены. Из-за этого система недооценивает эффективность одних источников и «перекачивает» трафик в другие, менее выгодные.
4. Плавающее качество трафика
Рекламная кампания может давать хороший объем, но по мере ее расширения увеличивается доля нецелевой аудитории. Лиды есть, но они хуже конвертируются в сделки. Итог — рост CPL, хотя трафик по-прежнему дешёвый.
5. Отложенные заявки
Некоторые пользователи заполняют формы не сразу. Или переносят диалог в офлайн. Это смещает статистику, особенно при краткосрочном анализе.
Самое неприятное — рост CPL часто становится поводом «резать» рабочие источники, хотя проблема может быть в аналитике или в воронке.
Стабильный CPL — это не одинаковое число каждый день. Это диапазон, в котором держится средняя стоимость лида при нормальных условиях. Например: от 400 до 450 рублей в течение месяца. Такая динамика говорит о том, что воронка и трафик управляются корректно.
Цель не в том, чтобы сделать самый дешевый лид. А в том, чтобы понимать, сколько он действительно стоит, и контролировать это значение.
1. Установить правила расчета
Определите, кого считать «лидом». Входящий звонок? Заполненная форма? Квалифицированная заявка?
Без единой логики метрика будет меняться от месяца к месяцу сама по себе.
2. Подключить автоматическую аналитику
Используйте платформу, которая умеет связывать поведение пользователя с итоговым результатом. Иначе нельзя будет точно понять, с какого канала и по какой цене пришел реальный лид.
Smart Data Hub, например, строит автоматическую карту пути клиента, отмечая каждый шаг — от клика до отправки формы.
3. Оценивать не только цену, но и качество
Иногда дешёвые лиды не приносят выручки. Нужно отслеживать, сколько из них превращаются в продажи. Только так можно сказать, выгоден CPL или нет.
4. Контролировать структуру трафика
Не стоит резко наращивать бюджет без прогрева новых сегментов. Иначе будет резкий рост CPL. Любая оптимизация — это работа с источниками, креативами, страницами.
5. Работать с воронкой
Упрощение форм, устранение барьеров, ясные CTA. Всё это повышает конверсию и снижает CPL без увеличения бюджета.
Нестабильный CPL — это не приговор. Это сигнал. О том, что часть пути клиента теряется из виду. Что отчеты не отражают реальность. Что реклама работает — но не на максимум.
Контроль над стоимостью лида — это контроль над бизнесом. Не обязательно снижать CPL до минимума. Но важно понимать, за что платим.
По разным данным от 30 до 70% рекламного бюджета самых разных компаний улетает "в трубу". Эти деньги можно сохранить или потратить на развитие бизнеса.